Менеджер по персоналу

Цель тренинга:

• Получить знания и навыки необходимые в управлении персоналом;
• Сформировать системный подход к  работе менеджера по персоналу.

В программе тренинга:                     

• Роль и функции менеджера по персоналу.
• Сфера ответственности менеджера по персоналу.
• Поиск и подбор персонала.
• Профиль должности для подбора.
• Методы поиска персонала на вакантную должность. 
• Собеседования: виды, типы, этапы, правила проведения, типичные ошибки.
• Адаптация принятого персонала.
• Системы адаптации.
• Оценка эффективности и результативности персонала: понятие, виды, цели проведения и методы оценки.
• Применение результатов оценки.
• Обучение персонала компании.  
• Отслеживание и анализ результатов обучения.
• Обучение как способ мотивации и инструмент стимулирования персонала.
• Корпоративный учебный центр. 
• Мотивация и стимулирование персонала.
• Увольнение персонала: виды, процедуры, технологии увольнения.  
• Юридические и психологические особенности увольнения. 
• Стрессуправление для менеджера по персоналу.

Результат:

Участие в этом тренинге позволит Вам:

• усовершенствовать профессиональные навыки в области управления персоналом;
• разработать системный подход к управлению персоналом в Вашей компании 

Методы:

• мини-лекции;
• ролевые игры;
• групповые задания;
• дискуссии;
• домашние задания.

Длительность тренинга: 16  часов. (2 дня)