Нова персона » Школы/курсы » Школа "Я-HR"

Школа "Я-HR"

О ШКОЛЕ: 

ПРОГРАММА ШКОЛЫ:

1. Введение в курс

  • Кто такой HR.
  • Компетенции эффективного HR.
  • Функциональные обязанности.
  • Роль HR в структуре компании.
  • Зоны ответственности HR.

2. Основы HR – менеджмента

  • Цели HR - менеджмента
  • Жизненный цикл компании.
  • Типы кадровой стратегии.
  • Основные HR процессы в компании
  • Служба управления персоналом: функции, задачи, структура

3. Современные технологии поиска и подбора персонала

  • Определение критериев к вакантной должности.
  • Составление модели компетенций и создание профиля должности.
  • Методы поиска персонала.
  • Подготовка к собеседованию. Анализ резюме.
  • Телефонное интервью.
  • Эффективное собеседование. Правила проведения интервью.
  • Приемы активного слушания и их использование в процессе собеседования.
  • Виды собеседования.
  • Оценка кандидата с использованием метапрограмм.
  • Работа с кандидатами после собеседования.

4. Адаптация персонала

  • Цели и структура процесса адаптации персонала.
  • Основные задачи адаптации.
  • Этапы адаптации нового работника.
  • Система оценки прохождения адаптационного периода.
  • Разработка и внедрение программы адаптации.

5. Мотивация персонала

  • Понятие мотивации.
  • Методы мотивации.
  • Индивидуальная и корпоративная мотивация.
  • Нематериальная и материальная мотивация (технология Грейдирования, КРI, бонусы и др.).
  • Программы мотивации.
  • Решение проблемных ситуаций.
  • Работа с увольняющимися сотрудниками.

6. Обучение и развитие персонала

  • Определение потребности в обучении и развитии персонала.
  • Способы разработки и внедрения процессов обучения и развития персонала в компании.
  • Способы оценки результатов обучения и их использование в дальнейшей работе.
  • Выбор методов развития.
  • Формирование кадрового резерва.

7. Оценка и аттестация персонала

  • Методы оценки.
  • Основы оценки по компетенциям.
  • Количественные и качественные критерии оценки работы персонала.

8. Корпоративная Культура и Корпоративный стиль Компании

  • Основные составляющие корпоративной культуры.
  • Механизмы передачи корпоративной культуры.
  • Корпоративный Кодекс, основные правила создания и внедрения в компании.
  • Мероприятия и приемы по укреплению корпоративной культуры.

АВТОР И ВЕДУЩАЯ:

Директор, собственник консалтинговой компании «НОВА ПЕРСОНА», сертифицированный бизнес-тренер, коуч, фасилитатор, эксперт в сфере управления персоналом с 2004 г.

 

Основатель одного из известнейших HR-клубов в Украине (г. Днепр, г. Кривой Рог и г. Харьков).

Активист-волонтер, член совета общественной организации «Фонд объединенных сердец».

Основатель всеукраинской школы профсоюзного лидера. Среди участников обучения представители профсоюзов таких организаций как: ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог», ПАО «Укрграфит», ПАО «Северный ГОК», ПАО «Южный ГОК», ПАО «Ингулецкий ГОК», ПМГУ Вольногорского ГМК, «Укрзалізниця», ПАО «Ясиновский коксохимический завод», ПАО «Кривбассжелезрудком», ПАО «Интерпайп НТЗ», «Азовсталь», «Евраз ДМЗ» и многие другие.